鄭燕/文 在日本一橋大學(xué)商學(xué)系修讀營(yíng)銷專業(yè)時(shí),由于機(jī)緣巧合,我有幸先后從師于兩位導(dǎo)師。他們的學(xué)術(shù)風(fēng)格天差地別,一位是擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析的“統(tǒng)計(jì)派”;另一位則是常往地方跑的“實(shí)地調(diào)研派”。
擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析的FK教授
善用統(tǒng)計(jì)學(xué)手法,教學(xué)時(shí)采用的均為英文教材和全球品牌的營(yíng)銷案例。這讓原本不擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)的我也發(fā)現(xiàn)了數(shù)字的有趣之處;同時(shí),也為我奠定了全球視野以及源自歐美的營(yíng)銷理論和案例分析的功底。
由于當(dāng)時(shí)還身為副教授的FK教授在我讀本科的最后1年前往加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院去做客座研究員,于是,我們的研討小組就迎來了第二位導(dǎo)師。
愛帶學(xué)生往地方跑的S教授
S教授是日本知名的“實(shí)地調(diào)研派”學(xué)者,曾在政府機(jī)構(gòu)擔(dān)任面向中小企業(yè)的咨詢顧問。成為學(xué)者后,他的主要研究領(lǐng)域仍然是以產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)為研究對(duì)象的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論,并且,他最為注重的方法論是前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的實(shí)地調(diào)研。截至2012年,他在日本國(guó)內(nèi)外走訪過的工廠就已經(jīng)多達(dá)約8,000家;其中,當(dāng)然也包括中國(guó)的。
我們的研討小組去過東京都大田區(qū)的小微企業(yè)參觀,并比賽誰(shuí)和企業(yè)主們交換的名片多;也到過長(zhǎng)野縣的高新工業(yè)園進(jìn)行為時(shí)1周的實(shí)地調(diào)研,每人負(fù)責(zé)3家企業(yè),不單訪談,還要在當(dāng)?shù)氐墓ど搪?lián)合會(huì)給政府工作人員和企業(yè)主代表們提議營(yíng)銷策略。
除了3家企業(yè)之外,我還負(fù)責(zé)了工業(yè)園總體國(guó)際營(yíng)銷策略的提案,并且,該提案內(nèi)容還被收入了我們研討小組共同撰寫的畢業(yè)論文。
當(dāng)時(shí),我在工業(yè)園總體國(guó)際營(yíng)銷策略中提出了“打造某某行業(yè)的硅谷”這一口號(hào),記得是和某位海歸的創(chuàng)二代進(jìn)行了訪談后寫的。如果是現(xiàn)在,我是輕易不敢提口號(hào)的;彼時(shí)是初生牛犢不怕虎吧。
已經(jīng)記不清S教授為什么選我這樣一個(gè)無論英文還是日文都不是最佳的中國(guó)留學(xué)生負(fù)責(zé)執(zhí)筆國(guó)際營(yíng)銷策略的部分了??赡苁且?yàn)槲沂橇魧W(xué)生,又是四川的工廠子弟,還在國(guó)內(nèi)的中日合資公司工作過,并且和企業(yè)主大叔們換名片最多的緣故吧。
遺憾的是,畢業(yè)后和兩位導(dǎo)師幾乎處于失聯(lián)狀態(tài)。倒是S教授曾找過我,托我?guī)退榻B2家綿陽(yáng)的企業(yè)。
最近,我通過一橋大學(xué)的國(guó)際交流中心聯(lián)系上了S教授。因?yàn)槲业挠^注點(diǎn)在迄今為止的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之上,又增加了扎根于地區(qū)的中小企業(yè)以及激發(fā)地區(qū)活力的區(qū)域振興。
查找和區(qū)域振興、中小企業(yè)相關(guān)的書籍,有許多都是S教授撰著的。他所著頗豐,迄今為止的著述遠(yuǎn)不止100本。令我汗顏的是大多都還未曾拜讀過。?
S教授已是76歲高齡了。前一陣通過電子郵件聯(lián)系,他說疫情之后跑得少了,基本轉(zhuǎn)為了“線上”,包括前往中國(guó)等亞洲其它國(guó)家。
頗有意思的是,統(tǒng)計(jì)派的FK教授和實(shí)地調(diào)研派的S教授竟然合著了一本名為《地方拉面的區(qū)域品牌戰(zhàn)略》的書。鑒于兩位導(dǎo)師的風(fēng)格,我猜他們會(huì)提及九州熊本縣的“味千拉面”的國(guó)際化案例。查閱之后發(fā)現(xiàn),果不其然,作為所選的10個(gè)案例之1,他們記述了味千拉面的歷史和海外策略,并且該書封面的拉面照片還正是味千拉面。
讀完2012年出版的S教授的著述——《令地區(qū)豐裕的工作方式》,感觸良多。在地震海嘯多發(fā)的日本,每逢自然災(zāi)害,都會(huì)更讓人思考“生活和地區(qū)的關(guān)系”。
如何覓得合適的地區(qū),經(jīng)營(yíng)家業(yè)和事業(yè),是全球范圍內(nèi)共同的課題。需要我們不斷地自行思考,并在生活中學(xué)習(xí)和踐行。