在中國(guó),為世界
“在中國(guó),為世界”不僅是一個(gè)地理概念,它代表了一種全球視野下,本土化與全球化的深度融合模式。
“在中國(guó),為世界”已遠(yuǎn)非一句簡(jiǎn)單的口號(hào),它是跨國(guó)公司在全球化時(shí)代順應(yīng)潮流、把握機(jī)遇的行動(dòng)要領(lǐng)。它詮釋了中國(guó)市場(chǎng)與全球市場(chǎng)相互依存、相互促進(jìn)的緊密關(guān)系,跨國(guó)公司通過本土化戰(zhàn)略扎根中國(guó)、借助創(chuàng)新合作汲取力量、依靠履行社會(huì)責(zé)任贏得聲譽(yù),進(jìn)而在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功與價(jià)值創(chuàng)造。
“在中國(guó),為世界”不僅是一個(gè)地理概念,它代表了一種全球視野下,本土化與全球化的深度融合模式。
程悅稱,在Arla的全球版圖中,中國(guó)被列為單獨(dú)一個(gè)大區(qū),足以說明該公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視及信心。未來,Arla也對(duì)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)影響全球市場(chǎng)抱有期待。
福德士河的脫碳計(jì)劃不僅包括資本支出、成本降低,還包括數(shù)個(gè)擁有巨大想象空間的“新市場(chǎng)”——通過脫碳,福德士河希望成為氫能供應(yīng)商、綠色采礦設(shè)備技術(shù)解決方案供應(yīng)商以及一種新產(chǎn)品“綠色鐵素”的供應(yīng)商。
達(dá)索系統(tǒng)大中華區(qū)總裁張鷹表示,近幾年來,中國(guó)旨在通過新的改革舉措加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用,以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快推進(jìn)新型工業(yè)化,提高全要素生產(chǎn)率,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)了新的躍升。
趙永占說,在中國(guó),該公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于服務(wù)好中國(guó)建設(shè)新型能源體系的過程,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)支持中國(guó)的能源轉(zhuǎn)型。針對(duì)中國(guó)能源轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標(biāo)帶來的發(fā)展機(jī)遇,日立能源提出了“2030年目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)計(jì)劃”。
城九歌 2024年9月4日,一項(xiàng)高達(dá)140億元的投資決定被奔馳低調(diào)地以新聞稿形式發(fā)送給中國(guó)媒體。奔馳宣布將和中國(guó)合作伙伴一起實(shí)施這次百億級(jí)投資,推動(dòng)新產(chǎn)品和新技術(shù)在中國(guó)落地。在奔馳看來,這是在華持續(xù)發(fā)展的“自然選擇”。進(jìn)入中國(guó)20多年來,奔馳在中國(guó)的投資一向早于外界預(yù)測(cè)。 但這也是意義特殊的一次投資,不僅打消了外界對(duì)奔馳轉(zhuǎn)型決心的疑慮,也宣布了奔馳與中國(guó)進(jìn)一步的深度綁定。140億元
受到利率、地緣局勢(shì)以及客戶謹(jǐn)慎支出等多重因素的影響,咨詢業(yè)務(wù)面臨不確定的市場(chǎng)環(huán)境。但企業(yè)客戶對(duì)生成式 AI 的興趣,給咨詢市場(chǎng)帶來了增長(zhǎng)機(jī)遇。10月24日發(fā)布的IBM 2024 財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示,IBM 咨詢業(yè)務(wù)部門(IBM Consulting,包括業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)咨詢和應(yīng)用管理等)第三季度營(yíng)收為 52 億美元(約 370.24億元人民幣),與上年同期相比下降 0.5%,不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為
楊曉明表示,安波福在中國(guó)不斷投資,是為了更好地幫助更多OEM(整車生產(chǎn)商)在智能化、電氣化的發(fā)展浪潮中拔得頭籌,安波福也樂意以跨國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),助力中國(guó)的“技術(shù)紅利”惠及全世界。
為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),索尼也在思考和調(diào)整。讓吉田武司慶幸的是,不少中國(guó)年輕人知道“索尼”品牌,還能列舉出一系列由索尼生產(chǎn)的電子產(chǎn)品,但也僅此而已。他發(fā)現(xiàn),很多人并不知道過去以電子產(chǎn)品為核心的索尼,已逐步轉(zhuǎn)型為一家創(chuàng)意娛樂企業(yè)。
在彭振科20多年的跨國(guó)制藥企業(yè)工作經(jīng)歷中,他有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間在擔(dān)任跨國(guó)制藥企業(yè)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人一職,深諳中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)。2021年9月,彭振科任輝瑞中國(guó)區(qū)總裁,同時(shí)成為輝瑞全球領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。
在中國(guó)市場(chǎng),面對(duì)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)快速崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,DHL快遞正在用不斷升級(jí)的物流網(wǎng)絡(luò)、綠色轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)創(chuàng)新,鞏固其在國(guó)際物流行業(yè)的領(lǐng)先地位。
對(duì)歐萊雅而言,中國(guó)不僅是可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)先市場(chǎng),也是創(chuàng)新大國(guó)。博萬尚表示:“我們希望投資能夠啟迪世界的中國(guó)智慧。產(chǎn)品服務(wù)和技術(shù)不僅要適用于中國(guó)市場(chǎng),還可以服務(wù)于全球市場(chǎng)。尋找具有這樣特質(zhì)的投資方向比較困難,但我們正在盡力?!?/p>
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