經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 杜濤 7月1日,趙永占離開了他工作了27年的ABB,加盟日立能源(原ABB電網(wǎng))。趙永占現(xiàn)在的職務(wù)是日立能源全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁。剛剛過來的趙永占感覺非常興奮,在他看來,日立能源也處在一個(gè)能源轉(zhuǎn)型大發(fā)展的時(shí)期,該公司的產(chǎn)品、技術(shù)也有很大的發(fā)展機(jī)會(huì),還有很好的市場(chǎng)發(fā)展前景。
2020年,日立完成了對(duì)從ABB分離出來的電網(wǎng)事業(yè)部80.1%的出資手續(xù),收購金額為68.5億美元。2022年,該業(yè)務(wù)在中國啟用全新企業(yè)名稱“日立能源”;同一年底,ABB將其持有的該公司19.9%股份轉(zhuǎn)讓給日立。日立能源產(chǎn)品和業(yè)務(wù)延續(xù)ABB電網(wǎng)事業(yè)部,包括變壓器、高壓開關(guān)、電網(wǎng)接入、電網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)等。
近日,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)就綠色低碳、未來市場(chǎng)布局與發(fā)展等相關(guān)問題專訪了趙永占。趙永占認(rèn)為,從日立能源的角度來說,綠色、低碳對(duì)該公司來講是一個(gè)非常好的發(fā)展時(shí)機(jī)。因?yàn)槿樟⒛茉丛陔娏ο到y(tǒng)領(lǐng)域是全球的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。
趙永占說,在中國,該公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于服務(wù)好中國建設(shè)新型能源體系的過程,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)支持中國的能源轉(zhuǎn)型。針對(duì)中國能源轉(zhuǎn)型與“雙碳”目標(biāo)帶來的發(fā)展機(jī)遇,日立能源提出了“2030年目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)計(jì)劃”。
|對(duì)話|
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):當(dāng)前綠色化、低碳化成為一個(gè)大的趨勢(shì),日立能源面對(duì)全球能源轉(zhuǎn)型以及碳中和目標(biāo)的挑戰(zhàn),如何順應(yīng)這一趨勢(shì)來促進(jìn)發(fā)展?
趙永占:從日立能源的角度來說,綠色、低碳對(duì)公司來講是一個(gè)非常好的發(fā)展時(shí)機(jī)。因?yàn)槿樟⒛茉丛陔娏ο到y(tǒng)領(lǐng)域是全球的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。在過去一百多年的歷史過程中,很多電力相關(guān)的技術(shù)、創(chuàng)新等都是在這個(gè)公司或者以前的ABB電網(wǎng)中產(chǎn)生和創(chuàng)造出來的。而日立也是一家百年企業(yè),擁有深厚的技術(shù)專長(zhǎng)。兩家公司在綠色和數(shù)字化領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,將能夠?yàn)橛脩籼峁└玫膭?chuàng)新方案和業(yè)務(wù)模式。
日立能源制定了“2030年目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)計(jì)劃”,同時(shí)這個(gè)計(jì)劃也能滿足在能源轉(zhuǎn)型過程中的需求。
第一,加強(qiáng)核心的電網(wǎng)設(shè)備。變壓器、高壓的斷路器、開關(guān),包括高壓直流輸電系統(tǒng)等,這是公司目前既有的核心產(chǎn)品和設(shè)備。同時(shí),不管是新能源,還是過去傳統(tǒng)的電網(wǎng)、未來的電網(wǎng),關(guān)鍵設(shè)備首先要是可靠、安全、綠色的。所以,公司還是要去把技術(shù)做好。能源轉(zhuǎn)型是為了環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展,這些設(shè)備也需要做到低碳環(huán)?;?。
第二,把數(shù)字化和服務(wù)更好地結(jié)合,真正能夠給客戶提供更好的有客戶價(jià)值的服務(wù)性業(yè)務(wù)。公司也希望拓展一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)在很多客戶有新的需求,有些行業(yè)可能過去并沒有,比如,制氫、儲(chǔ)能等領(lǐng)域?,F(xiàn)在要適應(yīng)未來的能源轉(zhuǎn)型或者未來新型電力系統(tǒng)的需要,公司的產(chǎn)品和技術(shù)也要支持和助力這些行業(yè)發(fā)展。
第三,通過創(chuàng)新、協(xié)同、伙伴關(guān)系和并購加速增長(zhǎng)。不斷深化的合作關(guān)系產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)模式、能力儲(chǔ)備框架協(xié)議和全球標(biāo)準(zhǔn),可以更好地進(jìn)行規(guī)劃來滿足需求。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):剛才提到了“2030年目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)計(jì)劃”,你對(duì)未來或者對(duì)中國業(yè)務(wù)有怎么樣的期待?如何完成計(jì)劃?
趙永占:在中國,公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于服務(wù)好中國建設(shè)新型能源體系的過程,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)支持中國的能源轉(zhuǎn)型。
對(duì)我來講,第一要?jiǎng)?wù)是把中國市場(chǎng)服務(wù)好,只有把這件事情做好了,才能給整個(gè)公司帶來更好的收益。
其次,我作為日立能源中國區(qū)的負(fù)責(zé)人,把中國的業(yè)務(wù)做好是一方面,更重要的事情是做好中國公司的人才培養(yǎng)發(fā)展。尤其是現(xiàn)在技術(shù)的迭代和變化,包括傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)和新技術(shù)的結(jié)合,需要很多新的人才進(jìn)入公司。公司有百年的經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)又要有新的技術(shù)、新的數(shù)字化,還要懂這些技術(shù)和數(shù)字化,公司不能總是躺在過去一百年的經(jīng)驗(yàn)上。怎么樣把兩者結(jié)合?這需要很多新的知識(shí)、新的人才,包括一些新的大學(xué)生,他們是很厲害的,他們研究的數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能都會(huì)用在公司產(chǎn)品和技術(shù)上。
在本土創(chuàng)新方面,我們講的是本地化,可能有些技術(shù)是從外面拿進(jìn)來,本地再學(xué)習(xí)。但是現(xiàn)在隨著這么多年的業(yè)務(wù)發(fā)展,也需要公司在中國本地有很多創(chuàng)新,這也就要求創(chuàng)新能力增強(qiáng)。而且中國的應(yīng)用場(chǎng)景比較多,技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合也需要更多的本地創(chuàng)新。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):能源轉(zhuǎn)型以及綠色低碳發(fā)展給行業(yè)或者公司帶來了哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)?
趙永占:一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的情況就是,現(xiàn)在全球能源轉(zhuǎn)型造成了我們相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)能不足。如果從全球范圍看,行業(yè)幾乎都在擴(kuò)產(chǎn)能,來滿足現(xiàn)在需求激增的市場(chǎng)情況。日立能源未來幾年在全球的人員會(huì)出現(xiàn)超過20%的增長(zhǎng)。在全球?qū)用?,公司?020年起,在制造和工廠擴(kuò)建方面投了30億美元來擴(kuò)大產(chǎn)能,包括在研發(fā)和制造方面。
在中國,西安的電容器廠是2023年搬遷的新工廠,今年又在擴(kuò)建,包括以后還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能;重慶的變壓器廠也是2023年搬遷的新廠,擴(kuò)建也同時(shí)在進(jìn)行;江蘇宿遷這邊剛剛落成了新的廠房;在廈門,高壓產(chǎn)品氣體絕緣開關(guān)設(shè)備(GIS)擴(kuò)產(chǎn)、綠色產(chǎn)品制造以及特高壓類產(chǎn)品制造的計(jì)劃都在同時(shí)進(jìn)行,同時(shí)產(chǎn)線也在做進(jìn)一步的升級(jí)?,F(xiàn)在全球市場(chǎng)整個(gè)需求還是很旺盛的。所以從日立能源來說,不管是在中國,還是在全球,都在增加投入,來滿足市場(chǎng)的需求。
在低碳領(lǐng)域的技術(shù)方面,日立能源也提供了很多創(chuàng)新技術(shù)。2021年,我們推出了環(huán)保高效的EconiQ高壓環(huán)保產(chǎn)品組合。這個(gè)高壓產(chǎn)品組合里的所有產(chǎn)品、解決方案和服務(wù),均摒棄了溫室氣體六氟化硫(SF6)的使用,能夠顯著降低產(chǎn)品全生命周期的碳足跡,為電網(wǎng)脫碳提供技術(shù)支撐。2022年,廈門制造基地交付了國內(nèi)首臺(tái)EconiQ145千伏GIS,在提供可靠電力的同時(shí),幫助電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。就在前幾天,我們與國家能源集團(tuán)浙江北侖電廠簽署協(xié)議,為其提供EconiQRetrofill換氣服務(wù)解決方案,通過環(huán)?;旌蠚怏w替換電廠在運(yùn)的550千伏氣體絕緣輸電線路(GIL)中的六氟化硫,為該集團(tuán)的可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
在全球的電氣設(shè)備方面,從環(huán)保的角度來講,只有歐盟對(duì)去六氟化硫有時(shí)間表,就是到2030年和2032年,不同電壓等級(jí)的產(chǎn)品必須逐步消除六氟化硫,這是明確的時(shí)間期限。我們國家整體上來講設(shè)定了“3060”的“雙碳”目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):日立能源今年在中國的業(yè)務(wù),有著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。前三季度或者是到目前為止,日立能源的業(yè)績(jī)?nèi)绾??是什么因素帶來了這些業(yè)績(jī)上的變化?
趙永占:我們今年整體國內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展還是非常好的,我們?cè)诔掷m(xù)地進(jìn)行增加投資、增建設(shè)新廠或者新廠擴(kuò)建等一系列動(dòng)作。
在中國,公司產(chǎn)品出口占比很高。有間接出口,公司通過跟國內(nèi)的工程總承包(EPC)公司合作,跟諸如中國電建、中國能建等企業(yè)一起出口產(chǎn)品,這類業(yè)務(wù)占了很大的比重。還有直接出口,公司有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)從10千伏到百萬伏的各種變壓器,而且它們有不同的應(yīng)用場(chǎng)景。比如在海上風(fēng)電、高壓直流的傳輸?shù)确矫?,公司形成了非常?dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以能在國外參與競(jìng)爭(zhēng),并且國內(nèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也很強(qiáng)。
從2023年來看,公司的增長(zhǎng)主要來自出口,尤其在中東地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快。中東地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來自兩方面,一方面是可再生能源的迅速發(fā)展;另一方面是電力需求的不斷增長(zhǎng)。中國同樣也在快速地發(fā)展可再生能源,我們也看到,中國可再生能源的增長(zhǎng)正在支持中國整個(gè)的能源轉(zhuǎn)型。