研究員 韓青

20世紀(jì)初，愛因斯坦發(fā)現(xiàn)了“光電效應(yīng)”，打破了光是波還是粒子的二元對立論，建立了“光的波粒二象性”理論，從而打開了人們的思維空間，帶動了物理學(xué)巨大的發(fā)展。

我們國家的經(jīng)濟管理思想界同樣也存在著多個二元對立論，國有和民營、公有和私有、計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟、城市和農(nóng)村等等。這些二元對立的思維，限制了我們的視野，并將問題簡單化，忽略事物的復(fù)雜性和中間態(tài)，制定的政策難免顧此失彼，常常引起輿論的爭議，并導(dǎo)致人們產(chǎn)生偏見和歧視，加劇了社會矛盾。

解放思想，跳出二元對立的思維陷阱，建立對立統(tǒng)一的發(fā)展體系，是我們打開政策制定空間的唯一的辦法。

我們要跳出哪些二元對立陷阱？

跳出公有和私有的二元對立陷阱。只要向國家交稅，那就都是“私有”！不管這個“私有”是個人、是組織還是國家，合法財產(chǎn)都是神圣不可被侵犯的，更不允許相互之間侵犯。

跳出國有和民營的二元對立陷阱。在現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)的體系下，國有和民營只是股東不同而已，都是中國的企業(yè)，都應(yīng)該受到國家同樣的支持與保護，受到國家同樣的監(jiān)管。不能因為控股股東是個人的，就可以恣意妄為；也不能因為控股股東是國資，就可以獨享國家資源。

跳出保護和發(fā)展的二元對立陷阱。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟構(gòu)成中，保護與發(fā)展不是一對不可調(diào)和的矛盾，需要從生態(tài)、經(jīng)濟、社會、安全等多個維度進行綜合考量，在保護中尋找共生的經(jīng)濟機會。

跳出城市和農(nóng)村的二元對立陷阱。在現(xiàn)代的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下，找到城市與農(nóng)村的交融點，模糊城市與農(nóng)村的界限，根據(jù)生活方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的不同，重新建立基于整體系統(tǒng)最優(yōu)關(guān)系下的集中式與分布式的關(guān)系，改變城市與農(nóng)村對立的存在，成為一個相互融合、相互影響的整體，享受著同樣的學(xué)習(xí)、工作、娛樂的便利與舒適，找到了工作與生活的平衡和心靈的歸屬。

我們需要打破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，摒棄“二元對立”的思維，從更高的角度看待問題，在對立中尋找統(tǒng)一的發(fā)展路徑，找到開啟巨大市場空間的鑰匙。

我們的市場空間到底有多大？

我們擁有十四億多人口的市場和經(jīng)濟潛力。如果從全球市場結(jié)構(gòu)的角度去看，我們只需一半人口做我們現(xiàn)在已經(jīng)過剩的事情，另一半人口做美歐日本等相同的事情，就可以形成一個強大的市場循環(huán)，這就意味著：

從橫向的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)去看，如果把航天、信息、新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)做好，不但會帶來巨大的增加值，還會帶來創(chuàng)新性的增長；如果充分利用中國獨有的地理多樣性和幾千年歷史文化的豐富性，就會把文旅做成體量巨大的現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟；如果把體育經(jīng)濟、健康經(jīng)濟、教育經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等都做到和歐美一樣的水平，同樣會給我們帶來難以想象的經(jīng)濟增長！并且，這種增長是建立在循環(huán)消費的經(jīng)濟體系架構(gòu)之上的！即使普遍認(rèn)為已經(jīng)發(fā)展到頭的房地產(chǎn)，只要改變運行模式、產(chǎn)品與服務(wù)的形態(tài)，就會進入一個更加廣泛和持久的增長空間?？偟乃銇?，以現(xiàn)在不變的價格來看，我們經(jīng)濟的“橫向結(jié)構(gòu)空間”最少比現(xiàn)在大一倍。

從縱向的價值空間去看，國內(nèi)現(xiàn)在絕大部分產(chǎn)品與服務(wù)的價值和價格水平遠低于歐美水平。如果我們的產(chǎn)品與服務(wù)的價格不是通過通貨膨脹，而是通過高質(zhì)量、通過品牌化服務(wù)、通過人力資本增值等價值活動來提高到和歐美差不多的水平，那么，我們經(jīng)濟的“縱向價值空間”至少會提升一倍。

當(dāng)然了，我們必須有國際外循環(huán)以保持開放，確保我們的內(nèi)循環(huán)不會出現(xiàn)僵化與落后。

我們要在什么方向進行投資，才能撬動經(jīng)濟發(fā)展的廣闊空間？

經(jīng)濟的本質(zhì)是循環(huán)與價值創(chuàng)造。我們要把資源投到能產(chǎn)生良性循環(huán)的地方去！投到能產(chǎn)生價值創(chuàng)造的地方去！投向能帶來人力資本增值的環(huán)節(jié)中去！

我們要投資到環(huán)保和水循環(huán)，確保我們經(jīng)濟的基本資源永遠健康；我們要投資到文旅體育產(chǎn)業(yè)，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良性循環(huán)；我們要像投資高鐵一樣投資教育的基礎(chǔ)設(shè)施，促進人口高質(zhì)量發(fā)展；我們要投資品牌建設(shè)，讓我們從一個產(chǎn)品制造大國變成一個品牌大國；我們還要持續(xù)投資軍工與科技，用強大國防軍工保證我們的經(jīng)濟安全和促進科技的進一步發(fā)展。

我們對這些領(lǐng)域的投資都會帶來正向的循環(huán)，同時我們還需要建立有效的管理制度，確保我們的投資長期有效并循環(huán)流動，流向真正的民富國強環(huán)節(jié)，流向高質(zhì)量的發(fā)展架構(gòu)，助力中國成為科技強國，助力中國成為品牌強國，助力中國成為美麗的中國，助力中華民族偉大復(fù)興。我們要吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不能再出現(xiàn)無價值創(chuàng)造的土地漲價，無價值創(chuàng)造的通貨膨脹，造成吞噬循環(huán)的漩渦！

我們要怎樣優(yōu)化經(jīng)濟管理政策，才能進一步打開經(jīng)濟增長的廣闊空間？

我們要打破二元對立論下的經(jīng)濟劃分方式，建立起政府經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟和非規(guī)模經(jīng)濟的劃分維度，并建立三大經(jīng)濟體系的科學(xué)的管理機制；建立起循環(huán)經(jīng)濟與創(chuàng)新經(jīng)濟的劃分維度，并建立保證兩大體系是相互促進而不是相互毀滅的經(jīng)濟管理機制；建立起企業(yè)家、企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人的身份認(rèn)知與管理，并建立起相對應(yīng)的保護與管理機制；推動金融實施普遍的項目管理機制，擺脫單一的資產(chǎn)依賴；進一步建立和完善產(chǎn)權(quán)關(guān)系與公開交易制度，同時要避免產(chǎn)權(quán)交易定價金融化造成貨幣政策的黑洞，吞噬流向?qū)嶓w經(jīng)濟的金融血液。

一、建立起政府經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟和非規(guī)模經(jīng)濟的劃分維度，并建立三大經(jīng)濟體系的科學(xué)管理機制

現(xiàn)代西方經(jīng)濟學(xué)的鼻祖亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，沒有《道德情操論》的《財富論》，就會變成財富的掠奪。對共同富裕的理解不僅僅是先富帶后富，還有經(jīng)濟組織之間的互相扶持與幫助。

我們應(yīng)該將經(jīng)濟劃分為三大經(jīng)濟體系：政府經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟和非規(guī)模經(jīng)濟。政府經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟是國家的經(jīng)濟支柱，非規(guī)模經(jīng)濟是政府經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟的土壤。

相對應(yīng)的經(jīng)濟管理政策制定不應(yīng)以股東身份而有所區(qū)別，而是要考慮企業(yè)的經(jīng)濟屬性不同。對政府經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟要嚴(yán)格監(jiān)管，防范風(fēng)險；對非規(guī)模經(jīng)濟，要扶持與指導(dǎo)，防止被壓榨、盤剝與侵占。并且要硬性制定政府經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟對非規(guī)模經(jīng)濟的扶持、指導(dǎo)與管理的具體制度和細則。就像美國的中小企業(yè)局對非規(guī)模經(jīng)濟的扶持、指導(dǎo)與管理一樣，就像蘋果公司對生態(tài)鏈企業(yè)的扶持、指導(dǎo)與管理一樣。

二、建立起循環(huán)經(jīng)濟與創(chuàng)新經(jīng)濟的劃分維度，配套兩大體系是相互支持促進而不是相互毀滅的經(jīng)濟管理機制

任何一個良好發(fā)展的經(jīng)濟組織，都可以從另一個維度劃分成兩個體系，一個是循環(huán)經(jīng)濟體系，一個是創(chuàng)新經(jīng)濟體系。這兩大經(jīng)濟體系同樣也是相輔相成，互相作用的。

循環(huán)經(jīng)濟體系是國家的核心經(jīng)濟主體，我們要鼓勵質(zhì)量遞進、改良性創(chuàng)新、經(jīng)濟安全、穩(wěn)定發(fā)展、價值積累、品牌建設(shè)等行為促進其向上發(fā)展；同時，要鼓勵通過提高質(zhì)量和效率降低成本，而不是通過降低人力資本的價值降低成本。并且，要對循環(huán)經(jīng)濟體系進行嚴(yán)格的經(jīng)濟管理，不允許劣幣驅(qū)逐良幣的行為破壞循環(huán)經(jīng)濟體系，防止互聯(lián)網(wǎng)平臺的劣質(zhì)、假貨、仿冒等營銷行為對價值的破壞，從而造成循環(huán)經(jīng)濟的惡性內(nèi)卷。循環(huán)經(jīng)濟體系還是稅收的主要來源，產(chǎn)權(quán)關(guān)系的穩(wěn)定與交易是循環(huán)經(jīng)濟良好發(fā)展的重要保證，要制定合理的交易和稅收制度，防止不合理的交易成本和土地財政對循環(huán)經(jīng)濟的吞噬。

創(chuàng)新經(jīng)濟體系是國家經(jīng)濟發(fā)展的生命力，是帶動國民經(jīng)濟不斷擴大發(fā)展的唯一動力。同時，創(chuàng)新經(jīng)濟體系本質(zhì)又是破壞性創(chuàng)造，如果創(chuàng)造的比破壞的大，就會帶來經(jīng)濟升級，那么這個創(chuàng)新就應(yīng)該支持與鼓勵其發(fā)展壯大；如果破壞的比創(chuàng)造的大，就會帶來經(jīng)濟降級，那么這個創(chuàng)新就應(yīng)該禁止。原創(chuàng)性與模仿性創(chuàng)新是可以支持鼓勵的，但侵權(quán)性和造假性的假創(chuàng)新必須嚴(yán)禁！

三、建立起企業(yè)家、企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人的身份認(rèn)知與管理，并建立起相對應(yīng)的保護與管理機制

在現(xiàn)代經(jīng)濟管理下，企業(yè)經(jīng)營管理者對企業(yè)的好壞起著決定性作用，他們不僅需要具備卓越的商業(yè)頭腦和敏銳的市場洞察力，需要具備出色的組織能力和協(xié)調(diào)能力，還需要擁有強大的自我認(rèn)知和管理能力。但是，企業(yè)性質(zhì)、成長階段卻決定著經(jīng)營管理者身份、責(zé)任和使命不同，把企業(yè)經(jīng)營管理者或所有的民營企業(yè)主都視為企業(yè)家的做法無法細化對這一最重要的經(jīng)濟管理群體建立起對應(yīng)的管理制度。

我們需要像發(fā)達的經(jīng)濟體一樣，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、成長階段、階段性成果將經(jīng)營管理者劃分不同的身份，建立起企業(yè)家、企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人的身份認(rèn)知與管理，并建立相對應(yīng)的經(jīng)濟管理機制。雖然三種角色會互相轉(zhuǎn)化或者重疊，但是，各種角色的責(zé)任不可混亂。

企業(yè)家是創(chuàng)新經(jīng)濟體系最重要的力量，他們需要具備冒險精神、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)家的使命和擔(dān)當(dāng)就是創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長，同時保證創(chuàng)造要遠大于破壞，并以此為指導(dǎo)原則，不斷追求卓越。對企業(yè)家的風(fēng)險資本支持、行業(yè)禁止和試錯保護是對企業(yè)家最大的支持與管理。

企業(yè)主是循環(huán)經(jīng)濟體系中堅力量。核心的使命是將企業(yè)做好，對企業(yè)的價值積累負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。作為企業(yè)的創(chuàng)始人或投資者，企業(yè)主需要承擔(dān)更多的風(fēng)險和責(zé)任，對企業(yè)主的產(chǎn)權(quán)保護是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量。他們是企業(yè)日常運營管理的核心，對提高企業(yè)的運營效率和業(yè)績負(fù)責(zé)。對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)保護和權(quán)益保護是企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的重要舉措。

企業(yè)家、企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理人的身份認(rèn)知與管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要，建立相對應(yīng)的經(jīng)濟管理機制可以更好地讓企業(yè)發(fā)展壯大，為社會創(chuàng)造更多的價值。

四、推動金融實施普遍的項目管理機制，擺脫單一的資產(chǎn)依賴

在當(dāng)今的金融領(lǐng)域，資產(chǎn)作為單一的衡量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代金融管理的需求，無法覆蓋項目的創(chuàng)新性、長期發(fā)展和社會價值等重要因素。推動普遍的項目管理機制，以更精準(zhǔn)、全面、動態(tài)的視角形成一個綜合評估體系，并建立起基于項目清單的管理能力，形成端到端的交易鏈閉環(huán)管理，使金融走向一個更加全面、靈活、可持續(xù)的未來，成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的永動機。

五、進一步建立和完善產(chǎn)權(quán)關(guān)系與公開交易制度，避免產(chǎn)權(quán)交易定價金融化造成貨幣政策的黑洞，吞噬流向?qū)嶓w經(jīng)濟的金融血液

產(chǎn)權(quán)與交易成本是市場經(jīng)濟的核心問題，是市場經(jīng)濟的基石。這兩個因素共同塑造了市場的運作方式，產(chǎn)權(quán)的明確對于資源的有效配置至關(guān)重要。產(chǎn)權(quán)不清不僅僅會產(chǎn)生不合理的交易成本，還會導(dǎo)致資源巨大的浪費。

一方面，產(chǎn)權(quán)的清晰界定和保護可以讓人們更放心地進行交易，有助于降低交易成本。

另一方面，需要有效地管理交易成本，更好地保護產(chǎn)權(quán)。通過公正的法律制度、透明的市場信息、公平的談判和合同執(zhí)行等措施，管住市場經(jīng)濟那一支看不見的一只手，價格！防止產(chǎn)權(quán)交易定價去價值創(chuàng)造化而走向金融化，成為吞噬貨幣政策的黑洞；防止改善民生、推動科技進步、促進社會公平的資源流向少數(shù)人，而不是流向消費的主力軍，大眾！

中國經(jīng)濟的發(fā)展空間巨大，但是二元對立論模糊了我們的雙眼，使我們找不到打開空間的鑰匙。在中國式現(xiàn)代化的目標(biāo)下，我們要保持清醒的頭腦，形成多元思考方式，不盲目接受或拒絕任何一種觀點，在復(fù)雜的世界中保持獨立和自主的思考能力，去偽存真，找到問題的本質(zhì)和真相，從而打破二元對立思維，建立對立統(tǒng)一架構(gòu)，找到能打開我們廣泛經(jīng)濟空間的鑰匙，為我們的國家創(chuàng)造一個更加穩(wěn)定、繁榮和可持續(xù)的未來。